电气运行人员在倒闸操作和停送电操作中，很容易发生误操作事故。误操作所产生的后果轻则损坏设备，重则发生人身伤亡及大面积停电事故。因此，电力系统的广大职工为了防止误操作事故的发生，长期以来在组织措施和技术措施上想了不少办法；在加强运行人员的安全思想教育和业务技术培训，提高和完善设备的防误闭锁功能，规范现场运行规程和规章制度，不断加强管理和考核力度等方面做了许多工作；但误操作事故仍然时有发生。为了杜绝误操作事故的发生，必须找出误操作发生的各种可能原因，并采取相应的对策。

电气误操作事故的发生有管理方面的原因，有操作人员业务水平差的原因，有操作人员自身人为因素造成的原因，有家庭及社会因素造成的原因，有操作任务安排不当的原因。

一、运行管理方面的原因

1、技术规程不完善，各种规章制度不健全必将导致误操作的发生。各种技术规程是电气运行人员进行倒闸操作和事故处理的技术指导和依据。如果这些技术规程不完善，必将产生错误的指导，从而导致误操作的发生。各种规章制度如操作监护制度、巡回检查制度、交接班制度不健全，会使运行人员在工作中无章可循、无法可依，必将导致误操作的发生。因此，不断完善各种技术规程，建立健全各种规章制度是防止误操作事故发生的必要措施。

2、不严格执行规章制度是发生误操作事故的主要的原因之一。在目前来说各个地方都具备、健全各种管理规章制度，但是电气运行人员在实际工作中不去严格执行，在具体操作过程不按规程办事，对操作票不认真审核造成漏项操作，操作时不按操作票顺序操作而自行跳项操作，监护人不认真监护导致操作人走错间隔，操作过程中图省事强行解锁，甚至无票操作等导致误操作事故的发生。

3、防误闭锁装置的技术措施不完善，也是导致误操作发生的原因之一。目前我国大多数的变电站和发电厂的电气设备都装设了防误闭锁装置。这些防误装置的类式各异，技术标准不统一，有些防误装置功能不全，再加上防误闭锁装置管理不力，维护不善，经常采取解锁或拆锁的方法进行操作，导致误操作事故的发生。其中最常见的误操作就是带电合接地刀闸、带接地线合闸、带负荷合隔离开关。

二、值班人员技术水平差的原因

1、值班人员对设备不熟悉是发生误操作的常见原因；值班人员在倒闸操作时严重违反《安规》，没有严格执行“两票三制”。在操作过程中，没有认真审核操作票，在现场操作时没有唱票，没有核对设备的名称和编号，走错间隔造成误操作。

2、缺乏操作经验也是造成误操作的常见原因。对于参加工作时间较短的年轻职工来说，没有经过实际操作的锻炼，实践经验少，操作中又没有严格执行倒闸操作的规定，加上监护人监护工作没有到位，往往会造成误操作。

三、操作人员自身的人为因素导致误操作

1、电气误操作的发生与值班人员的工作态度有关。即使各种规章制度健全，各种规程制度十分完善，值班人员的技术水平也很高，但是，值班人员的工作态度不端正，情绪不稳定也会导致误操作事故的发生。特别是情绪不稳定方面，从以往发生的事故通报中可以证明出情绪不稳定也是误操作根源。

2、值班人员责任心差，操作时没有认真细致的考虑操作中的危险源，没有认真检查辖区设备的状态，凭影像状态进行操作也是造成误操作的主要根源。

3、值班人员的精神状态与电气误操作也有一定的相连关系。值班人员在值班时能够保持良好的精神状态，精力充沛，头脑清醒，全身心地投入工作，且发生误操作的可能性比较少。相反，值班人员在休息期间由于做某些过累疲劳事情，没有休息好，值班期间没有精力，显的无精打采，头昏脑胀，造成精力分散，对操作票填写、审核就会出现差错，操作时很容易发生走错间、误拉误合等误操作。家庭纠纷等也是导致发生误操作的因素。

四、操作任务安排不合理也是发生误操作的主要原因.

1、交接班时间进行倒闸操作是发生误操作的危险时段。在交接班时间进行操作，操作人员为了赶时间急于完成当值的操作任务，心里混乱，很容易发生漏项操作和顺序颠倒操作，对该检查的没有检查，对装接地线不验电等，往往引起误操作的发生。

2、电气误操作的事故与当班操作任务多少也有关系。当值的操作任务太多，操作时间太长，无法按时完成，此时现场工作人员又无法按规定时间开工，人员复杂，七嘴八舌，某些现场工作人员甚至催赶操作人员早点操作等等，严重影响操作人员的正常思维，导致操作人员发生误操作。

防止电气误操作事故的措施

一、加强职工的思想教育，努力提高运行值班人员及有关操作人员的工作责任感和使命感。加强培训提高职工的技术业务水平，使每一个职工达到“三熟、三能”的要求。

二、严格执行《安规》及现场规程及有关规章制度，认真执行“两票”、“三制”，严禁无票操作，漏项操作，杜绝一切习惯性违章行为。

三、定期开展班组安全活动，组织大家认真学习有关《安全简报》中的事故通报，以典型事故为例，采取举一反三，开展安全教育，并结合本班组、本单位存在的问题，在安全活动中，重点讲，反复讲，做到居安思危，警钟长鸣。

四、坚持对大型，复杂的操作进行把关。操作人员在操作前要进行“三对照”（对照操作任务、运行方式；对照模拟图审查操作票，并预演；对照设备编号无误后再操作）；坚持“三禁止”（禁止操作人、监护人一起操作；禁止有疑问时盲目操作；禁止边操作、边做其它无关紧要的事）；对整个操作过程要坚持“五不干”（操作任务不清不干，无票操作不干，操作票不合格不干，没有监护不干，设备编号不清楚不干）。班长要深入了解本班组人员的思想动态，当发现班员思想有异常的话，必要时可灵活地调整当值操作人员，确保操作顺利。

五、对复杂的倒闸操作有关发令单位必须遵守《调规》的规定，避免在下列情况下进行操作：

值班人员在交接班时；

电网发生事故时；

电网运行方式发生不正常时；

遇雷雨、大风等恶劣气后时；

假如：当操作人员在操作过程无法按时进行交接班时，必须操作告一段落后再进行交接班，但双方必须认真做好交接工作。交班方应向接班方交代清楚运行接线以及操作任务状态、未操作内容；接班方应根据交班方提供的设备操作状况，详细检查设备的状态，并核对设备的名称编号后，对未完成的操作内容进行继续操作。

六、重视防误装置，特别加强对“解锁钥匙”的管理。建立解锁钥匙的使用和管理制度，明确解锁钥匙存放和使用方法以及使用中注意事项，同时制定相应的考核规定，确保“解锁钥匙”的安全使用。

七、坚持“以人为本”的安全思想，消除不利安全生产的错误认识和行为，创造一个人人遵守规章制度的生产环境。制定相应的安全奖惩措施，使每一个人深刻认识安全，理解安全，做到人人讲安全，人人遵守安全，只要这样误操作现象才能得到根除，安全生产才能得到保证。

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